同样，“去公务化”今年以来也对川内旅行社造成了深刻影响。“‘公务游’出行基本上少了20%至30%，特别是公司主打的澳洲游线路，过去每年一般是2万至3万人出行，其中常规旅游占60%左右，公务出游占30%左右。”成都海外旅行社下东大街分社一名营销总监告诉记者，这30%的“公务游”今年下降十分明显。对于这家旅行社而言，他们过去大概有10个人负责“公务游”相关业务，“现在只有6个人负责，其余都做夏令营、自由行等业务去了。”
成都光大国际旅行社情况也较为典型，“成都的情况一般，下降了大概20%。”该旅行社负责人表示，其分布在各市州的分社受到的冲击比较大，大多是散客，“‘公务游’几乎也没有了。”
各旅行社已采取了不少措施，弥补“公务团”导致的营业额下降。“最终还是转型开发国际国内贴近市民的旅游线路，在这方面进行营销宣传。”中国康辉旅游集团副总裁周小丁说，其实这也有利于让旅行社更多的研究商业形态，想办法让游客有很大的积极性。
针对市民消费，开发新产品，在结构上增加自由行等个性化旅游的量，比如目前该旅行社就推出了台湾游，从成都飞机航班直达上海，再乘坐游轮至台湾台北和基隆，契合四川人对海洋的情结，其价格也与台湾自由行大体相同。
